Petit Portrait pro de Marion Arguillat ❋
- clea-mosaique
- il y a 1 jour
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Dernière mise à jour : il y a 10 heures
"J'oeuvre comme facilitatrice de coopération et de transformation"
« Il n'y pas de problème, que des solutions. L'esprit de l'homme invente ensuite le problème. »
André Gide
🗝️ Savez-vous ce que signifie "l'amélioration continue" ?
On ne devient pas champion en une seule fois. On regarde ce qui marche, ce qui est difficile, on essaie, on apprend…puis on recommence encore et encore.
🗝️ Que se cache-t-il derrière mes mots clé ?
Quand je parle de mon projet, j'aime partager des exemples concrets des impacts de mon approche : D'un côté les impacts pour l’entreprise, mais également au niveau individuel pour les collaborateurs. J'aime faire émerger des solutions via les personnes qui sont directement confrontées aux difficultés, favoriser la coopération pour les résoudre : c’est sans conteste gagnant-gagnant.
Allier efficacité et humanité…ça fonctionne !
☆ HIER
Quel est ton premier souvenir autour de la facilitation et l'émergence collective ?
Il s’agit plutôt d’une prise de conscience récente. Depuis mes débuts dans le monde du travail, j’ai toujours aimé améliorer, optimiser ; pour moi, pour les autres et idéalement avec les autres.
J’ai du mal avec la notion de “perdre de temps”, d’autant plus quand je vois des équipes en souffrance submergées par des irritants et blocages dans leur quotidien professionnel.
“Aider l’autre à passer du problème à la solution”, c’est vraiment ce qui m'anime depuis que je travaille.
Pour quelles raisons as-tu déjà quitté un job ?
Je suis partie parce qu’une routine s'installait et que je ne voyais plus de défi à relever. Je suis curieuse, j’aime apprendre, découvrir, tester, améliorer…quand j’ai le sentiment “d’avoir fait le tour”, je préfère partir vers de nouveaux défis.
☀︎ AUJOURD'HUI
Je suis émue par les moments où un collectif reprend confiance en sa capacité à faire ensemble. Lorsqu'une équipe qui se sentait bloquée commence à faire émerger ses propres solutions. Je suis mue par l’envie de transformer ces déclics en dynamiques durables. J’ai la conviction qu’il est préférable d'agir plutôt que de subir et que chacun à une force à mettre au service de l’équipe. Je crois en une rencontre entre l’action concrète et l’humain.
Ensuite, je suis passionnée de pédagogie et j’ai à cœur de faire évoluer les pratiques pédagogiques vers des pratiques plus actives pour aider à aller vers l’autonomie.
Je défends activement les méthodes pédagogiques dites actives et surtout de faire en sorte que les apprenant.e.s prennent plaisir à apprendre.
3 compétences techniques/ savoirs faire et 3 savoirs-être que tu as développé dans ton parcours ?
La première compétence à laquelle je pense, et qu’on me reconnaît, c’est l’efficacité. J’aime quand “les choses avancent” et “mettre la main à la pâte” pour les faire avancer. Je suis capable d’avoir à la fois une vision d’ensemble et d’être attentive au micro-détail. J’ai travaillé pendant 20 ans dans des fonctions financières, lorsqu’on vit au rythme des arrêtés comptables et des délais toujours plus courts…l’efficacité n’est pas un luxe !
Ensuite, ma capacité à “embarquer”, que ça soit dans la sphère professionnelle ou associative, j’ai une facilité à mettre en mouvement les personnes qui m’entourent.
Enfin l’empathie, écouter l’autre et essayer de le comprendre, est indispensable pour accompagner des équipes.
Quand on travaille avec toi, qu’est-ce que ton client obtient ? Quel est le résultat ?
Un élan dans les équipes. Ce qui est observable rapidement : des process plus fluides, moins de pertes de temps et de retravail. Ce que je transforme à moyen terme : les dynamiques d’équipes. Des collaborateurs conscients qu’ils ont la capacité d’agir sur leur quotidien, des équipes plus soudées et plus agiles face aux petits changements ou grandes transformations.
☾ DEMAIN
Demain, j’ai envie de contribuer activement à des projets qui ont réellement pour ambition de miser sur le collectif pour porter des changements, transformations. Des projets qui ne sont pas pilotés en mode descendant, mais plutôt où les responsables sont conscients que la réussite de leur projet repose notamment sur le fait d’embarquer les équipes et de leur permettre d'en être actrices.
Si je changeais de vie…
J'ouvrirais un “café-librairie-mercerie”.
Un lieu qui réunit mes passions.
Un lieu ouvert où petits et grands se retrouvent pour discuter, faire ensemble et transmettre.
Un lieu vivant où l’on “fait avec ses mains”...travaux d’aiguilles, cuisine, bricolage.
Un lieu où l’on vient sans connaître qui que ce soit mais d’où l’on repart en ayant appris, découvert, rencontré.
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